Simmons Knife & Saw es una empresa familiar y lo ha sido durante más de 75 años. A lo largo de ese tiempo, hemos crecido exponencialmente y nos hemos expandido a mercados nuevos o emergentes, y al mismo tiempo hemos satisfecho constantemente las necesidades de nuestros clientes. Mirando hacia atrás, está claro que nuestro éxito continuo sólo puede atribuirse a nuestros empleados.
"Lo más importante que he aprendido, y mi familia ha aprendido durante 75 años como propietario, es tratar bien a los empleados", dijo el presidente y propietario de Simmons, Colin Murphy. "Cuando sus empleados estén dispuestos a hacer un esfuerzo adicional por usted, tendrá clientes satisfechos".
Uso de valores fundamentales para informar las decisiones de contratación
Simmons Knife & Saw emplea a una variedad de personas en varios departamentos, y cada una de ellas contribuye al éxito de la empresa. Al utilizar nuestros valores fundamentales de respeto, integridad, pasión y actitud positiva para guiar nuestras decisiones de contratación, nos aseguramos de que cada nuevo empleado sea la persona adecuada para el trabajo y encaje perfectamente con nuestro equipo actual.
Sin embargo, contratar a la persona adecuada es sólo la primera parte del viaje colectivo de nuestros empleados. Simmons intenta brindar a los empleados oportunidades para aprender nuevas habilidades e incluso ascender dentro de la empresa siempre que sea posible.
Nuestra experiencia ha demostrado que los empleados que se sienten valorados y respetados no sólo son más felices en el trabajo sino que también tienen más probabilidades de sentirse orgullosos de su trabajo. Eso no es sólo algo que nos guste decir para que Simmons suene bien (aunque así sea). Es algo que vemos todos los días cuando los empleados que han estado con nosotros durante décadas entran por la puerta sonriendo y listos para ponerse a trabajar.
Mantener un entorno colaborativo
“Poder venir a trabajar y empezar a saludar a personas que conozco desde hace años me alegra el día”, dijo 2Dakota del Norte Enver Baftijari, director de producción de turnos. “Simmons está muy orientado a la familia y siempre ha habido énfasis en trabajar juntos para alcanzar objetivos compartidos. Puedes pedir ayuda a cualquiera aquí y la obtendrás”.
Ese entorno colaborativo es el núcleo de Simmons Knife & Saw. Nuestro negocio consta de muchas partes móviles, lo que requiere más o menos que los empleados de diferentes departamentos establezcan buenas relaciones laborales entre sí. Esas relaciones a menudo también terminan volviéndose personales y creemos que eso sólo sirve para mejorar aún más el crecimiento de nuestros empleados.
“Nuestra gente es la razón por la que la mayoría de nosotros estamos aquí”, afirmó Michele Kuper, directora de recursos humanos de Simmons. “Nuestros empleados contribuyen a nuestro éxito pensando como propietarios. Queremos que nuestros empleados adopten esa forma de pensar y se sientan parte de la empresa y estén orgullosos de verse crecer”.
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